{"id":7287,"date":"2026-03-05T11:43:52","date_gmt":"2026-03-05T15:43:52","guid":{"rendered":"https:\/\/informespoliticos.com\/index.php\/2026\/03\/05\/cued-presenta-mapa-de-logros-de-2025-y-plan-estrategico-para-2026\/"},"modified":"2026-03-05T11:43:52","modified_gmt":"2026-03-05T15:43:52","slug":"cued-presenta-mapa-de-logros-de-2025-y-plan-estrategico-para-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/informespoliticos.com\/index.php\/2026\/03\/05\/cued-presenta-mapa-de-logros-de-2025-y-plan-estrategico-para-2026\/","title":{"rendered":"CUED presenta mapa de logros de 2025 y plan estrat\u00e9gico para 2026"},"content":{"rendered":"<div style=\"background-color:#0073aa; height:50px; width:100%; margin: 20px 0;\"><\/div>\n<p style='font-family:Arial;font-size:12pt;'>Santo Domingo.- El Consejo Unificado de las Empresas Distribuidoras (CUED) afirm\u00f3 que el sistema de distribuci\u00f3n el\u00e9ctrica entrar\u00e1 en una fase de estabilizaci\u00f3n y reducci\u00f3n progresiva de p\u00e9rdidas a partir de 2026, apoyado en los avances operativos alcanzados durante 2025 y en un plan de inversi\u00f3n y control t\u00e9cnico-comercial sin precedentes.<\/p>\n<p style='font-family:Arial;font-size:12pt;'>El organismo inform\u00f3 que durante 2025 se intervinieron 65 subestaciones en distintas fases de construcci\u00f3n, repotenciaci\u00f3n o adecuaci\u00f3n, se ejecutaron 1,163 kil\u00f3metros de mantenimiento en l\u00edneas de distribuci\u00f3n y 1,935 kil\u00f3metros en redes soterradas y se resolvieron en promedio 60,939 aver\u00edas mensuales, fortaleciendo la estabilidad operativa del sistema.<\/p>\n<p style='font-family:Arial;font-size:12pt;'>En el \u00e1mbito comercial, el CUED destac\u00f3 la normalizaci\u00f3n de 410,341 clientes y 1,864 paneles, la instalaci\u00f3n acumulada de 603,411 medidores  y la reducci\u00f3n de 76,173 clientes que facturaban sin medidor. Estas acciones se complementaron con la detecci\u00f3n de 90,564 fraudes en el per\u00edodo 2024-2025, as\u00ed como el desmantelamiento de 123 transformadores conectados ilegalmente, con una recuperaci\u00f3n estimada de 3.82 GWh anuales. <\/p>\n<p style='font-family:Arial;font-size:12pt;'>En t\u00e9rminos financieros, 2025 marc\u00f3 r\u00e9cord hist\u00f3rico en facturaci\u00f3n (RD 12,597 millones en septiembre) y en cobros (RD 12,188 millones en octubre), junto con mejoras en productividad, al pasar de 346 a 397 clientes por empleado entre enero de 2024 y diciembre de 2025.<\/p>\n<p style='font-family:Arial;font-size:12pt;'>\u201cEn ning\u00fan sistema el\u00e9ctrico del mundo las p\u00e9rdidas se reducen de manera inmediata ni por efecto de una sola medida. Se trata de un problema estructural que combina variables t\u00e9cnicas, comerciales y culturales, y cuya correcci\u00f3n exige inversi\u00f3n sostenida, disciplina operativa y control permanente. Lo que estamos haciendo ahora es abordar el fen\u00f3meno con un enfoque integral, basado en datos, priorizaci\u00f3n de circuitos cr\u00edticos y metas cuantificables\u201d, resalt\u00f3 el CUED. <\/p>\n<p style='font-family:Arial;font-size:12pt;'>Sobre esa base operativa, el Plan de Reducci\u00f3n de P\u00e9rdidas 2026 establece metas concretas de disminuci\u00f3n del indicador: 3.0 puntos porcentuales para Edesur, 2.5 para Edenorte y 5.0 para Edeeste. El programa incluye la construcci\u00f3n de 22 nuevas subestaciones y 52 repotenciaciones, rehabilitaci\u00f3n intensiva de redes, ampliaci\u00f3n de telemedici\u00f3n, fortalecimiento del Centro de Control de Telemedidas (CCT), aseguramiento de facturaci\u00f3n por zonas y persecuci\u00f3n sistem\u00e1tica del fraude el\u00e9ctrico.<\/p>\n<p style='font-family:Arial;font-size:12pt;'>Para 2026, el plan consolidado de inversiones del sistema contempla un Capex estimado superior a USD 600 millones, incluyendo recursos propios y financiamiento multilateral, con foco en infraestructura, tecnolog\u00eda, brigadas especializadas en p\u00e9rdidas y modernizaci\u00f3n de subestaciones. \u201cEl objetivo no es solo contener el indicador, sino cambiar su trayectoria estructural. Las acciones de 2025 fortalecieron la base operativa; 2026 ser\u00e1 el a\u00f1o de inflexi\u00f3n\u201d, indic\u00f3 el CUED.<\/p>\n<p style='font-family:Arial;font-size:12pt;'>De cumplirse las metas trazadas, el indicador agregado podr\u00eda situarse en un rango cercano al 35% en el corto plazo y continuar descendiendo en los a\u00f1os siguientes, apoyado en la normalizaci\u00f3n masiva de usuarios, mayor energ\u00eda controlada en totalizadores y ampliaci\u00f3n de la telemedici\u00f3n.<\/p>\n<p style='font-family:Arial;font-size:12pt;'>Se ha fortalecido la infraestructura, ampliado la medici\u00f3n inteligente, reorganizado las brigadas de p\u00e9rdidas y robustecido la persecuci\u00f3n del fraude. \u201cEl objetivo no es un resultado coyuntural, sino frenar la tendencia, estabilizar el indicador y reducirlo de forma progresiva y sostenible en el tiempo\u201d, subray\u00f3.<\/p>\n<p style=\"text-align:center;\"><em>Fuente: <a href=\"https:\/\/presidencia.gob.do\/noticias\/cued-presenta-mapa-de-logros-de-2025-y-plan-estrategico-para-2026\">PresidenciaRD<\/a><\/em><\/p>\n<div style=\"background-color:#005a8d; padding: 25px; width:100%; margin: 20px 0; border-radius: 10px; color: #ffffff; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 14pt; line-height: 1.8; text-align: center;\">@DrSalvador_Ramos &#8211; @PresidenciaRD &#8211; @ViceRDo &#8211; @MinpreRD &#8211; @JosePaliza &#8211; @CarolinaMejiaG &#8211; @LaVozDelPRM &#8211; @LuisAbinader &#8211; @RaquelPenaVice- @PRM_Oficial &#8211; @ElizabethMateo &#8211; @AlbertoCaminero &#8211; @FelixReynaE &#8211; @DeligneAB &#8211; @dpprdo &#8211; #SomosPRM &#8211; #YoCreoEnElPRM &#8211; #ElCambioSigue<\/div>\n\n<div style=\"font-size: 0px; height: 0px; line-height: 0px; margin: 0; padding: 0; clear: both;\"><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Santo Domingo.- El Consejo Unificado de las Empresas Distribuidoras (CUED) afirm\u00f3 que el sistema de distribuci\u00f3n el\u00e9ctrica entrar\u00e1 en una fase de estabilizaci\u00f3n y reducci\u00f3n progresiva de p\u00e9rdidas a partir de 2026, apoyado en los avances operativos alcanzados durante 2025 y en un plan de inversi\u00f3n y control t\u00e9cnico-comercial sin precedentes. 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