{"id":11149,"date":"2026-05-23T09:22:51","date_gmt":"2026-05-23T13:22:51","guid":{"rendered":"https:\/\/informespoliticos.com\/index.php\/2026\/05\/23\/venezuela-el-sistema-electrico-colapsa-por-la-mala-gestion\/"},"modified":"2026-05-23T09:22:51","modified_gmt":"2026-05-23T13:22:51","slug":"venezuela-el-sistema-electrico-colapsa-por-la-mala-gestion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/informespoliticos.com\/index.php\/2026\/05\/23\/venezuela-el-sistema-electrico-colapsa-por-la-mala-gestion\/","title":{"rendered":"Venezuela: el sistema el\u00e9ctrico colapsa por la mala gesti\u00f3n"},"content":{"rendered":"
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El sistema el\u00e9ctrico de Venezuela opera hoy en condiciones que voces expertas han calificado de colapso operativo.<\/p>\n

Aunque el 98 por ciento de las viviendas est\u00e1 conectado a la red el\u00e9ctrica, la gran mayor\u00eda de los venezolanos no dispone de un servicio regular y confiable. La Encuesta Nacional de Condiciones de Vida 2025 revela que nueve de cada diez hogares sufren cortes recurrentes: 39 por ciento padece apagones diarios de varias horas, otro 35 por ciento los experimenta semanalmente y un 15 por ciento los sufre mensualmente.<\/p>\n

Esta precariedad del servicio golpea con fuerza al aparato productivo. Durante el primer trimestre de 2026, la Encuesta de Coyuntura Industrial de Conindustria registr\u00f3 47 cortes el\u00e9ctricos no programados \u2014un promedio de cuatro por semana\u2014, que se tradujeron en la p\u00e9rdida de 127 horas laborales. El 59 por ciento de las empresas industriales se ha visto obligada a instalar sistemas de autogeneraci\u00f3n parcial, encareciendo sus costos y reduciendo su competitividad.<\/p>\n

Expertos como el ingeniero Jos\u00e9 Aguilar, especialista en sistemas de generaci\u00f3n el\u00e9ctrica, atribuyen los recurrentes cortes a la incapacidad cr\u00f3nica del Sistema El\u00e9ctrico Nacional (SEN) para atender la demanda del pa\u00eds. La paradoja es que Venezuela dispone de una capacidad instalada de cerca de 36.000 MW, pero la electricidad que el sistema realmente puede suministrar (estimada por expertos en torno a los 12.500 MW) representa apenas un tercio de esa capacidad, un nivel insuficiente incluso para cubrir la demanda del pa\u00eds, la cual, seg\u00fan Corpoelec, lleg\u00f3 en mayo de 2026 a los 15.500 MW.<\/p>\n

La brecha entre la electricidad que el SEN puede aportar y la que el pa\u00eds demanda supera los 2.500 MW, y las autoridades la gestionan mediante cortes y racionamiento. El m\u00e1s reciente, activado el 22 de marzo, se proyect\u00f3 inicialmente para 45 d\u00edas. No obstante, seg\u00fan reportes de la prensa nacional, los cortes a\u00fan persisten y en regiones cr\u00edticas como el T\u00e1chira, Zulia o Lara pueden oscilar entre 2 y 12 horas diarias.<\/p>\n

Activos por Luz \u2014ONG que desde hace m\u00e1s de diez a\u00f1os monitorea el servicio el\u00e9ctrico en el estado Lara\u2014 inform\u00f3 el 11 de mayo de 2026 que \u00abla evidencia disponible indica que el SEN est\u00e1 en una fase de inestabilidad cr\u00f3nica, con cortes y fluctuaciones diarios en buena parte del pa\u00eds, y que la situaci\u00f3n actual se acerca en gravedad a los peores momentos post-2019\u201d.<\/p>\n

La administraci\u00f3n interina de Delcy Rodr\u00edguez, a trav\u00e9s de un comunicado oficial, justific\u00f3 la incapacidad del SEN para responder a los actuales niveles de demanda alegando el car\u00e1cter excepcional del aumento del consumo \u2014que atribuy\u00f3 a factores clim\u00e1ticos y al crecimiento econ\u00f3mico\u2014 y el impacto de las sanciones internacionales sobre la recuperaci\u00f3n del sistema.<\/p>\n

Sin embargo, la evidencia disponible apunta en otra direcci\u00f3n. Expertos, informes t\u00e9cnicos y estudios especializados vienen advirtiendo desde hace a\u00f1os que el colapso del SEN no responde a variables coyunturales, sino a un deterioro acumulado durante m\u00e1s de dos d\u00e9cadas, derivado de un modelo de gobernanza del sector el\u00e9ctrico que destruy\u00f3 la capacidad operativa del sistema. Revertir este modelo, sostienen los expertos, es una condici\u00f3n necesaria para cualquier plan de recuperaci\u00f3n viable del SEN. <\/p>\n

En 2009 \u2014casi una d\u00e9cada antes de que comenzaran a imponerse las sanciones internacionales a Venezuela entre 2017 y 2019\u2014, la Academia Nacional de la Ingenier\u00eda y el H\u00e1bitat advirti\u00f3 sobre la \u00abgrave crisis\u201d del SEN. El pronunciamiento se\u00f1alaba fallas estructurales: falta de planificaci\u00f3n, inversiones insuficientes, mantenimiento pospuesto, sobreexplotaci\u00f3n del complejo hidroel\u00e9ctrico de Guri, el escaso respaldo de la generaci\u00f3n t\u00e9rmica e insuficiencia en las l\u00edneas de transmisi\u00f3n y distribuci\u00f3n.<\/p>\n

Para febrero de 2016, la magnitud de las restricciones en el servicio el\u00e9ctrico llev\u00f3 a la Asamblea Nacional (AN) a designar una comisi\u00f3n para investigar la crisis. Sus conclusiones fueron contundentes: la crisis del SEN era estructural, con la producci\u00f3n estancada, la reserva de generaci\u00f3n agotada desde 2009 y el sistema operando bajo d\u00e9ficit y racionamiento permanente. Asimismo, la red de transmisi\u00f3n exced\u00eda casi a diario sus l\u00edmites t\u00e9cnicos de seguridad y el sistema de distribuci\u00f3n estaba \u00abmuy deteriorado\u00bb.<\/p>\n

Cuando la comisi\u00f3n parlamentaria present\u00f3 en enero de 2017 su informe final a la AN, el colapso operacional del SEN ya era un hecho bien documentado y todav\u00eda las sanciones internacionales no le hab\u00edan sido impuestas a Venezuela.<\/p>\n

El informe parlamentario identific\u00f3 como causa principal de la crisis el\u00e9ctrica el modelo de gobernanza instaurado en el sector a partir de 2007, el cual calific\u00f3 como inviable tanto en t\u00e9rminos t\u00e9cnicos como financieros.<\/p>\n

Esa conclusi\u00f3n ha sido respaldada por estudios posteriores, como el de Le\u00f3n-Vielma (2022), que lo formula en estos t\u00e9rminos: el colapso del sector no es principalmente un problema t\u00e9cnico, sino el resultado de un modelo de gobernanza energ\u00e9tica intervencionista, jer\u00e1rquico y excluyente, sostenido por la renta petrolera y desprovisto de mecanismos de mercado, participaci\u00f3n social y control institucional.<\/p>\n

En mayo de 2007, Hugo Ch\u00e1vez orden\u00f3 mediante decreto-ley fusionar todas las empresas el\u00e9ctricas \u2014p\u00fablicas y privadas\u2014 en la reci\u00e9n creada Corpoelec. Entre 2007 y 2009, nueve empresas privadas fueron expropiadas, liquidando cualquier participaci\u00f3n no estatal en el sector. En 2010, la promulgaci\u00f3n de la Ley Org\u00e1nica del Sistema y Servicio El\u00e9ctrico termin\u00f3 de blindar legalmente el modelo estatista: consagr\u00f3 a Corpoelec como el \u00fanico operador, prohibi\u00f3 la inversi\u00f3n privada en \u00e1reas medulares y concentr\u00f3 en el Ejecutivo el control absoluto del SEN.<\/p>\n

Los efectos de este modelo estatista de gobernanza no tardaron en acelerar el deterioro operativo del SEN. Tal como lo constat\u00f3 la investigaci\u00f3n parlamentaria y otros estudios posteriores, la creaci\u00f3n de un monopolio vertical controlado por el Ejecutivo propici\u00f3 que las decisiones operativas pasaran a responder a criterios pol\u00edticos y electorales en lugar de t\u00e9cnicos.<\/p>\n

Ello condujo, por ejemplo, a la paralizaci\u00f3n del mantenimiento preventivo y, al mismo tiempo, al congelamiento de las tarifas, las cuales llegaron a cubrir apenas el 1 por ciento del costo real del servicio, lo que quebr\u00f3 la sostenibilidad financiera del sistema, seg\u00fan lo se\u00f1ala el estudio \u00abPropuestas para el Presente y Futuro de la Econom\u00eda\u00bb (2022) de la UCAB.<\/p>\n

Por otra parte, la fusi\u00f3n de los roles de regulador y regulado en una misma entidad elimin\u00f3 los controles independientes e inaugur\u00f3 una pol\u00edtica sistem\u00e1tica de opacidad informativa para ocultar el deterioro progresivo de los indicadores de gesti\u00f3n y evitar la rendici\u00f3n de cuentas a la sociedad. Desde 2010, Corpoelec dej\u00f3 de publicar datos t\u00e9cnicos y se cerraron plataformas de monitoreo como la de la Oficina de Operaci\u00f3n de Sistemas Interconectados. Este entorno opaco y discrecional favoreci\u00f3 la ineficiencia y la corrupci\u00f3n.<\/p>\n

Entre 2010 y 2015, seg\u00fan el informe de la Comisi\u00f3n de la AN, el Estado venezolano destin\u00f3 cerca de 42.000 millones de d\u00f3lares a la adquisici\u00f3n de nueva infraestructura el\u00e9ctrica. No obstante, en 2016 el pa\u00eds volvi\u00f3 a enfrentar racionamientos masivos. La investigaci\u00f3n parlamentaria determin\u00f3 que la ejecuci\u00f3n de esos recursos estuvo marcada por altos sobreprecios en las contrataciones y que numerosos proyectos quedaron inconclusos, con equipos almacenados sin instalar y plantas que nunca alcanzaron plena operaci\u00f3n.<\/p>\n

En este contexto, se produjo un proceso acelerado de desprofesionalizaci\u00f3n de Corpoelec. Para inicios de 2019, la corporaci\u00f3n hab\u00eda perdido cerca de la mitad de sus 50.000 trabajadores: 24.000 personas, entre ellos 14.700 ingenieros y t\u00e9cnicos, seg\u00fan declaraciones a los medios de Al\u00ed Brice\u00f1o, secretario ejecutivo de la Federaci\u00f3n de Trabajadores de la Industria El\u00e9ctrica de Venezuela. Un estudio del Wilson Center titulado How to Reconstruct Venezuela (2021) atribuye ese \u00e9xodo a los bajos salarios y la corrupci\u00f3n.<\/p>\n

Reconocer que el colapso del sistema el\u00e9ctrico es la consecuencia de un modelo de gobernanza \u2014y no de las sanciones, la sequ\u00eda o el aumento del consumo\u2014 no es solo una precisi\u00f3n hist\u00f3rica. Es la condici\u00f3n previa para evitar que cualquier nueva inversi\u00f3n repita el destino de los 105.000 millones de d\u00f3lares que, seg\u00fan estimaciones del ingeniero Jos\u00e9 Aguilar, invirtieron los gobiernos de Ch\u00e1vez y Maduro con tan magros resultados.<\/p>\n

Por eso, m\u00e1s all\u00e1 de la magnitud del desaf\u00edo financiero actual \u2014estimado entre 15.000 y 40.000 millones de d\u00f3lares, con un horizonte de 5 a 15 a\u00f1os para alcanzar un servicio confiable, seg\u00fan el diagn\u00f3stico preliminar de Siemens y General Electric\u2014, la recuperaci\u00f3n del sistema exige reformar el marco institucional y jur\u00eddico del sector: separar los roles de regulador y operador, introducir supervisi\u00f3n independiente, restablecer criterios t\u00e9cnicos en la gesti\u00f3n, recuperar la transparencia tarifaria, abrirse a la inversi\u00f3n privada y recuperar el capital humano.<\/p>\n

Sin esta transformaci\u00f3n, el sistema el\u00e9ctrico venezolano seguir\u00e1 siendo el l\u00edmite estructural que hace inviable cualquier recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica sostenida del pa\u00eds.<\/p>\n

Fuente: Deutsche Welle<\/a><\/em><\/p>\n

Deutsche Welle – DW – Actualidad Internacional – #DWNoticias<\/div>\n\n
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